sábado, 24 de mayo de 2014

UNIDAD V - Mediación Tecnológica e Innovaciones Tecnológicas en el Contexto Educativo

UNIDAD V
Mediación Tecnológica e Innovaciones Tecnológicas en el Contexto Educativo



Saludos a todos.

En esta oportunidad vamos a compartir y socializar los contenidos relacionados a la mediación tecnológica y a las innovaciones tecnológicas dentro del contexto educativo.




La sesión de este día estará estructurada en tres momentos: primeramente, compartiremos los contenidos de esta unidad; seguido, vamos a comprobar, por medio de unas actividades interactivas multimedia, cómo fue tu comprensión de los temas estudiados; finalmente, debatiremos una problemática existente en el campo de la informática educativa planteado por un investigador, en el cual emitiremos un juicio o posición crítica al respecto.




Tenemos como contenido propuesto el siguiente:

MEDIACIÓN TECNOLÓGICA
        Mediación
Mediación Educativa
Mediación Tecnológica educativa

METODOLOGÍA DE SELECCIÓN Y USO DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS COMO HERRAMIENTAS DIDÁCTICAS
Herramientas de Curación de Contenidos 
Herramientas de Marcadores Sociales
Herramientas de  Creación y Alojamiento de Presentaciones
Herramientas de Póster
Plataformas de Narrativa Digital
Plataformas de Publicación Digital
Plataformas de Actividades Educativas Multimedia
Plataformas para Estructurar Cursos
Plataformas para Ver Clases
Almacenamiento y Sincronización de Información
Actualidad – Recursos Formativos
Revistas de Investigación Educativa

APLICACIONES (APPS)

ESTRATEGIAS ASÍNCRONAS Y SÍNCRONAS

FUNCIÓN MEDIADORA DEL DOCENTE Y ROL DEL ESTUDIANTE EN LOS ENTORNOS TECNOLÓGICOS
Función mediadora del docente en los entornos tecnológicos
Rol del estudiante en los entornos tecnológicos

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS / FUENTES CONSULTADAS



Para continuar con nuestra exposición, vamos a entrar en la plataforma educativa Blackboard Collaborate haciendo clic en el siguiente enlace que recibiste por correo electrónico, el cual nos conducirá a la sala.






También podemos ver los contenidos nuevamente a través de las herramientas SlideShare o Issuu, haciendo clic en los siguientes enlaces.












NOTA: Recuerda comentar las presentaciones.
Tu retroalimentación siempre es muy importante.





Ahora viene la parte más divertida y emocionante, te vamos a presentar una serie de actividades interactivas multimedia por medio de la plataforma educativa EducaPlay. Te invitamos a realizarlas todas y alcanzar la mejor puntuación del grupo. 





NOTA: Te pedimos que en cada actividad leas muy bien las instrucciones.














Muy bien! Ahora pasemos a la tercera parte de la clase.




Te suministraremos un extracto de la investigación de Jordi Adell[1] la cual trata sobre las TENDENCIAS EN EDUCACIÓN EN LA SOCIEDAD DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. La idea es que tomes unos minutos para leerlo y discutamos en un foro acerca de la pregunta que aparece al final.



Si gustas, también puedes leer el apartado bajo las plataformas de SlideShare o Issuu

5.1. EL RITMO DEL CAMBIO: APRENDIZAJE A LO LARGO DE TODA LA VIDA Y CULTURA
 General. En primer lugar, el ritmo de cambio de nuestra sociedad es tan rápido que los sistemas de formación inicial no pueden dar respuesta a todas las necesidades presentes y futuras de la sociedad. Hace años que somos conscientes de que la formación debe prolongarse durante toda la vida y que el reciclaje y la formación continuada son elementos clave en una sociedad desarrollada y moderna. Sin embargo, los importantes cambios que las nuevas tecnologías están introduciendo en los puestos de trabajo han hecho este principio mucho más evidente que antes. Se están creando nuevos sectores productivos relacionados con dichas tecnologías, otros se transforman por la introducción de nuevas formas de organización y, finalmente, es posible que desaparezcan muchos puestos de trabajo como subproducto de la revolución tecnológica. Por eso, en la sociedad de la información deberán crearse los mecanismos necesarios para que dicha formación continuada alcance a la gran cantidad de personas que, presumiblemente, van a necesitar nuevos conocimientos, habilidades y destrezas. En este punto, las nuevas tecnologías tienen un papel relevante, no solo como contenido de la formación, sino como medio para hacer llegar dicha formación a sus destinatarios.
 El Libro Blanco sobre la educación y la formación de la Comisión Europea (1995), ante los nuevos retos de la sociedad de la información, la mundialización y la civilización científica y tecnológica, propone una primera respuesta centrada en la cultura general como base de futuras especializaciones y aprendizajes y como "instrumento de comprensión del mundo al margen de los marcos de enseñanza" (pág. 28).
 "La cultura literaria y filosófica [...] permite discernir, desarrolla el sentido crítico del individuo, incluido contra la ideología dominante y puede proteger mejor al individuo contra la manipulación permitiéndole descifrar la información que recibe".
(ibíd., pág. 29).
 La segunda respuesta general es "desarrollar la aptitud para el empleo y la actividad", para ello se propone acercar las instituciones formativas a la empresa y el mundo del trabajo. Uno de los peligros de la sociedad de la información que destacan los expertos es el hecho de dejar el desarrollo de las acciones formativas a la iniciativa privada y a las leyes del mercado. No existe ninguna garantía de que sin intervención de los poderes públicos se proporcione la necesaria formación a los grupos que más la necesitan, sólo a quien pueda pagarla. En diversos informes se habla del peligro de una nueva fuente de discriminación, de una división entre "inforricos" e "infopobres". Nuestra sociedad considera la información una mercancía más, sujeta a las leyes del mercado. Los poderes públicos deben garantizar el acceso de todos a la información y a la formación necesaria para ser unos ciudadanos críticos y responsables. Ya poseemos un conjunto de ideas sobre el papel de la escuela pública como elemento fundamental en la garantía del derecho a la educación y a una educación democrática. Parece evidente que el acceso a la formación a través de las nuevas tecnologías debe ser objeto de un tratamiento similar. Los países más avanzados están realizando esfuerzos importantes a fin de alfabetizar a los niños y jóvenes en estas herramientas, porque consideran que ya son un factor clave para su capacitación profesional, su desarrollo personal y, en conjunto, para la economía y el futuro del país.


PREGUNTA PARA DISCUTIR:
¿De qué manera o cómo consideras que la informática podría traer más equidad a la sociedad de la información y qué papel deberían jugar los estados y las iniciativas privadas en el desarrollo de los nuevos individuos  para garantizar la mayor suma de igualdad y desarrollo?



Escribe tu aporte o comentario al final de la publicación.







Ahora para cerrar nuestro encuentro..

 ¿Cómo podrías retroalimentar la experiencia del día de hoy?

Recuerda que todo lo que puedas aportar servirá para mejoras en nuestra próxima sesión.





Te agradecemos tu asistencia y participación activa… nos vemos en una próxima oportunidad.

Que pases un feliz día!!

Equipo Investigador:
Lcda. Agna Sotelo – Lcda. Francis Bencomo
Lcdo. Jorge Martínez – Lcda. María Sarcos
Ing. Indry Sánchez – Arq. Enrique Simmonds






Universidad “Dr. Rafael Belloso Chacín”
Maracaibo – Venezuela
Mayo 2014




[1]Tomado de : ”Tendencias en educación en la sociedad en la sociedad de las tecnologías de la información.,  Jordi Adell , URL: http://nti.uji.es/~jordi, Dept. d’Educació,  Universitat Jaume I Castelló de la Plana, Publicado en EDUTEC, Revista Electrónica de Tecnología Educativa, nº 7, noviembre de 1997, ISSN: 1135-9250.




jueves, 15 de mayo de 2014

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR (Edward de Bono)

SEIS SOMBREROPARA PENSAR

Estrategia presentada por:
Lcda. Mercy Palacio
Lcda. Leidy Bravo
Lcda. Juselys Pérez
Lcda. Loiset Silva
Maracaibo; Abril 2014.
Venezuela.





¿QUÉ ES?
Es una técnica creada por Edward De Bono como herramienta de comunicación, la cual es utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas.

¿PARA QUÉ SIRVE?
Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente


¿CÓMO FUNCIONA?
Edward De Bono propone 6 colores de sombreros que representan las seis direcciones del pensamiento que debemos  utilizar a la hora de enfrentarnos a un problema.

El método es sencillo, como se ha mencionado, existen 6 sombreros imaginarios que cada uno de los participantes puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando, teniendo siempre en cuenta que la acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial.

Lo valioso de la técnica es que nuestros argumentos, respuestas o acciones ante un hecho concreto sean direccionadas según el tipo de sombrero que imaginariamente llevamos puesto, de esta manera puede observarse seis perspectivas distintas de un mismo acontecimiento.






¿QUÉ REPRESENTA CADA SOMBRERO?

SOMBRERO BLANCO
Trabaja con hechos y cifras
•  Representa el papel de una computadora.
•  Expone hechos de modo neutral y objetivo.
•  Se interroga ¿Cuáles son los hechos en este asunto?
Se pregunta
•  ¿Este es un hecho o una probabilidad?
•  ¿Este es un hecho o una creencia?
•  ¿Hay algún hecho?
Hechos, verdad y filosofía
Se cuestiona:
•  ¿Cuán verdadero es un hecho?
•  ¿Qué valor tienen los juegos de palabras de la filosofía?

SOMBRERO ROJO
Trabaja con emociones y sentimientos
•  Lo opuesto a la información neutral, objetiva.
•  Presentimientos, intuiciones, impresiones.
•  No necesita justificación.
•  No necesita dar razones o fundamentos.
Retoma el lugar de las emociones en el pensamiento
•  Considera que las emociones son parte del pensamiento.
•  Se apasiona.
•  Defiende sus creencias y cree que las personas emocionales pueden ser buenos pensadores.
Intuición y presentimientos son una herramienta importante
•  Las intuiciones y los presentimientos son valiosas para él.
Momento a momento
•  Reaccionan con prontitud.
•  Expresan: esto es lo que siento de esta reunión.
•  Evidencian sus sentimientos.

SOMBRERO NEGRO
Se concentra en lo malo de la idea o concepto
•  Lo lógico negativo.
•  Por qué no funcionan las cosas.
•  Observa porque no encaja en nuestro conocimiento ni experiencia.
•  Resalta el punto de vista pesimista.
Sustancia y método
•  Busca errores de pensamiento.
•  Porque una cosa no sigue a la otra e intenta vislumbrar posibles conclusiones.
Pasado y futuro
Piensa
•  ¿Cuáles son los riesgos?
•  ¿Cómo encaja esto con mi experiencia?
Complacencia negativa
Considera:
•  Es mejor y más fácil ser negativo.
•  Es más divertido ser negativo.
•  Si... Pero.

SOMBRERO AMARILLO
Es especulativo - positivo
•  Mantiene un pensamiento positivo.
•  El amarillo es el color del Sol y de la luminosidad.
•  Lo caracteriza el optimismo.
•  Se concentra en el beneficio.
•  Posee un pensamiento constructivo.
•  Considera que hay razones de fondo para el optimismo.
Pensamiento constructivo
•  Hacer que las cosas ocurran.
•  Construye propuestas y sugerencias.
Especulaciones
•  Investigar el futuro.
•  Retoma el valor de “SI”.
•  Busca el mejor de los casos.

SOMBRERO VERDE
Pensamiento creativo y lateral
•  Le interesan las nuevas ideas, nuevos conceptos y nuevas percepciones.
•  La creación deliberada de nuevas ideas.
•  Busca más y más alternativas.
•  Considera importante el cambio.
•  Busca nuevas formas de plantear los problemas.
Pensamiento lateral
•  Le interesa la relación entre el pensamiento lateral y la creatividad.
•  Le interesa la relación entre el humor y el pensamiento lateral.
Ve alternativas
•  Concibe distintas rutas y opciones, elecciones.
•  Ve diferentes niveles de alternativa.

SOMBRERO AZUL
Busca el control del pensamiento:
•  Pensar el pensamiento.
•  Instrucciones para pensar.
•  La organización del pensamiento.
•  Tiene control sobre los otros sombreros.
Su enfoque conlleva
•  Formular las preguntas adecuadas.
•  Definir el problema.
•  Determinar las tareas del pensamiento.
Busca el diseño de programas
•  Paso a paso.
•  El software del pensamiento.
•  Coreografía.
Tiende a la síntesis y a conclusiones
Mantiene:
•  Observación y visión global de las cosas.
•  Comentarios equilibrados.
•  Llega a síntesis, conclusiones y cosecha e informes.





Complementemos la información presentada por las docentes con este vídeo: 


VÍDEO: Edward de Bono: 6 Sombreros Para Pensar



Agradecemos a las docentes inicialmente mencionadas por compartir con nuestra comunidad esta valiosa información.






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